为深入贯彻落实党的二十届四中全会精神，以人民至上的发展思想，不断满足人民对日益增长的美好生活需要，从“住有所居”到“住有优居”的品质升级。我们将把握城市高质量发展主题，高标准推进“好房子、好服务、好小区”建设，并纳入集团“十五五”规划布局的重点工作，以试点项目建设为抓手，精心打造“好房子、好服务、好小区”人居典范，充分体现“提升城市价值、服务美好生活”的漳州城投集团发展核心价值观，为服务融入全市发展大局，打造创新、宜居、美丽、韧性、文明、智慧的现代化滨海城市作出新的贡献。
      坚持规划引领与精益建造，全力打造“好房子”硬标杆。好房子归根到底就是绿色、低碳、智能、安全。我们要在好标准、好设计、好材料、好建造等各个环节上下足功夫、下苦功夫、下好功夫。以“城投·66號院”为试点，强调规划设计引领。金秋时节，漳州城投地产集团首次推出的生态品质家园“66號院”，以本土IP赋能好房子建设，精心选址、规划设计，绕九龙江玉带、拥圆山水仙花海，打造典雅的南洋风闽南韵的院落主题。并通过前期需求调研、问卷收集，聚焦全龄化需求，将适老适幼需求、青年群体居住痛点与家庭成长需求前置融入项目规划设计阶段，强化空间多元利用，打造“可变户型”。兼顾公共空间品质，规划社区口袋公园、慢行步道、全龄活动场地，配套邻里服务中心、城市餐厅、便利店、快递驿站等便民设施，实现“步行5分钟生活圈”全覆盖。坚持高标准建设。结合住建部出台的《住宅项目规范》建造标准，如将住宅层高由2.8米提升至3米以上，新增健康居住标准，优化户型采光通风指标，优化细节设计，从全龄健康维度改进提升居住品质。推动新材料应用。在建造材料和居家安全配置上优选科技智能体系，将智慧化服务融入日常居住场景，应用智能建造、BIM技术等，构建“设计-施工-验收-运维”全周期数字化管理体系，搭建业主可视化监督平台，实现“建造过程透明化”，全方位筑牢“好房子”的质量根基，给66號院田园的“面子”，赋予科技的“里子”。
      聚焦用户需求与使用场景，精准提供“好服务”软配套。针对痛点卡点堵点问题，打造以数字算法为基础的“线上+线下”“好服务”平台，精准匹配并提供“好服务”产品，就近就便满足群众的急难愁盼消费需求。加速“顾好家”服务平台开发建设，链接多方资源，提供多元化社区服务，如社区电商、购物配送、来访接待、入户料理、设备维修检修等，强化住房“全生命周期管理”，从“建房”向“管房”延伸，实现住房从“物理空间”到“生活场景”的转变，构建全龄友好的体系化服务生态。重点聚焦“一老一少”，以暖心服务助力实现老有所依。为老年群体提供专业照护，结合城市餐厅配置、提供便民流动餐车等社区简餐服务，实现社区医疗养老、商超购物、家政服务、交通出行等应用场景全覆盖。以精细服务保障幼有所养。以利民佳苑“好客邻里中心”及“康养托育”项目建设为例，将“亲子照护站”“安心夜归”等“好服务”嵌入其中，为幼儿、儿童群体提供托育托管、上学接送、课业辅导等精细化服务。以多元服务适配青年需求。聚焦青年人职场通勤、自我提升、生活便利等核心诉求，打造共享办公空间，配置高速网络、打印设备及会议设施，满足居家办公、创业洽谈需求。增设24小时自助服务站，提供快递收发、应急物品租借、夜间便利店等服务，配套宠物托管、宠物美容等专属服务，适配青年多元生活节奏。
      发挥国企优势，以“好房子”叠加“好服务”构筑“好小区”典范。结合国企资源整合优势和立足长远发展的定位，赋能物业服务，搭建温馨社群搭建邻里互动平台，开展丰富多彩的社群活动与兴趣交流，组建读书、运动、摄影、手工、健身等兴趣社团，定期开展活动。结合传统节日与现代节点，举办邻里节、百家宴、露天电影、亲子趣味赛等集体活动，增进邻里感情，形成“邻里互助、兴趣相融、共建共享”的社区氛围。
      积极践行国企责任与担当，发挥党建引领作用，组建红色网格化服务队伍，融入社区治理各环节，做好业主的暖心守护，主动认领解决业主多样诉求和社区矛盾纠纷，实现社企联动、双向赋能，更好地保障“好服务”在“好房子”落地生根。以精细化、优质化的服务体验和规范透明的价格加速品牌升级，形成优质口碑，赢得业主信任，以长期稳定可靠的服务保障，为打造恒久经典的“好小区”保驾护航。

                                                     （作者是集团党委副书记、总经理钟舜杰）