4月1日，漳州城投集团召开2026年“市场化转型争优年”部署会暨一季度经营调度会，总结一季度工作成效，分析当前形势与存在问题，全面推动年度目标任务落实，同步组织签订2026年度经营业绩责任书。集团党委书记、董事长曾凡沛参加会议并讲话，集团党委副书记、总经理钟舜杰主持会议并部署相关重点工作。

会议强调，全集团要锚定“十五五”开局起步核心目标，紧扣“市场化转型争优年”专项工作部署，以昂扬奋进姿态扛起新使命、开启新征程。一是洞察“危与机”，深度衔接集团“十五五”战略规划，对标国企改革最新政策要求与产业发展导向，以战略清醒谋求破局立新。二是压实“军令状”，将责任目标层层分解、逐级压实，形成“千斤重担人人挑，人人头上有指标”的责任闭环，纵深推进全员绩效考核落实落细，以刚性责任倒逼转型突围。三是校准“政绩观”，树立和践行正确政绩观，统筹兼顾显绩与潜绩、发展与风险、本地深耕与向外拓展的关系，确保经得起实践、人民和历史的检验。四是提振“精气神”，发扬“敢啃硬骨头、敢打攻坚战”的闯劲，凝聚“上下一条心、全局一盘棋”的合劲，奋力完成全年各项目标任务。

会议要求，要以此次责任书签订为契机，进一步强化目标导向、责任意识和协同能力，确保各项任务有序推进。一要聚焦目标强冲刺，紧盯重点工作，奋力突破遗留问题瓶颈，全力确保硬性指标刚性兑现。二要抢抓机遇拓增量，紧抓城市更新、“好房子、好服务、好小区”建设等发展机遇，激活存量资源，全方位拓宽经营增收路径。三要深化改革提效能，健全完善激励机制，优化工资总额管理，从严抓实成本管控，全面筑牢风险防控防线。