12月25日，城投集团党委召开2026年工作务虚会，以加快集团市场化、产业化转型为目标，梳理盘点2025年工作推进情况，认真谋划2026年及“十五五”时期发展目标、思路举措。集团党委书记、董事长曾凡沛主持会议并作讲话。党委副书记、总经理钟舜杰做具体工作总结和部署，集团领导班子成员、外部董事、顾问、各职能部门负责人、各二级集团（公司）主要负责人参加会议。

会议指出，今年以来集团主要经营指标稳中有进，改革创新、管理提升、基金招商、业务拓展等方面工作取得新成效。“十五五”开局之年，要准确把握当前和未来发展面临的形势与任务，全面领会宏观政策基调与取向，深刻认识集团市场化、产业化转型的紧迫性，结合上级部署要求，科学谋划2026年经营目标、项目支撑和工作举措。

会议强调，系统发力抓好2026年工作，要统筹发展和安全。更加注重债务风险管理，防范经营风险，夯实降本增效举措，加快市场化转型，持续防范质量、安全、环保等风险，稳固可持续发展局面。要统筹守正和创新。夯实城市开发建设基石业务，完善全周期全链条服务能力，多渠道增加项目储备。加快布局新型城市服务业务，整合壮大生态环境业务，持续深化产业赋能，推动形成有竞争力的业务布局。要统筹强基与改革。持之以恒夯实管理基础，完善公司治理结构，持续强化战略、风控、风险管理，探索推广精益化管理、卓越绩效管理。深化市场化经营机制改革，优化管理运营体系，加强科研与创新管理，分类推进权属企业改革，更好激发内生动力和创新活力。统筹内控和效率。持续加强合规内控，优化制度流程，抓好制度执行落实，加强各类监督力量贯通协同，充分挖掘“人才效益”，推进数字赋能和精准化监管，以有效内控保障高效发展。

会议强调，要统筹党建与经营，以高质量党建和过硬作风引领保障高质量发展。要杜绝“谋位不谋事、谋人不谋事”，克服“松劲心态和应付心理”，防治“本位主义思想”，以解题思维干事创业，以创新思维抓好落实，以全局思维谋划工作，齐心协力落实好上级部署要求和集团改革发展各项工作，以实干实绩为加快建设现代化滨海城市作出新的贡献。