10月9日上午，城投地产集团召开2025年第三季度经营分析会。城投地产集团党总支书记、董事长、总经理陈梅出席会议并讲话，副总经理林滨主持会议。

会议通报第三季度经营指标完成情况，分析存在问题，部署第四季度重点工作。会议要求各职能部门、项目部要进一步增强紧迫感、责任感，锚定目标、突出重点、狠抓落实，全力打赢收官战。

会议强调：一要全力以赴冲刺经营目标。以动态化财务指标监控为核心，同步加大资金回笼力度，深化营销攻坚专项行动，确保主要指标全面完成。二要全力以赴攻坚项目建设。建立滞后项目专项督导机制，集中力量攻坚重点项目建设，保障关键节点按期达成。三要全力以赴提升产品竞争力。完善产品标准化体系，以客户需求为导向，提升物业服务质量，加快“好房子”标杆落地。四要全力以赴深化内部改革。严格落实绩效考核机制、强化经营风险防控与进度管理，优化组织架构与人才队伍建设，抓实成本管控与降本增效，全面激发地产集团内生动力和发展活力。同时，要强化综合保障与监督效能，为年度目标达成提供有力支撑。

会上，各职能部门负责人作工作汇报，分管领导逐一点评。

地产集团领导班子成员、各职能部门正副职及项目负责人参加会议。