会议要求，聚焦“目标冲刺，任务攻坚”，要全力以赴推进“好房子·好服务·好小区”各项重点任务落实，攻坚工程结（决）算工作，狠抓应收账款管理，努力实现年度圆满收官。聚焦“前瞻布局、精准发力”，要科学谋划明年发展指标，积极开拓市场，以实实在在的业绩增长彰显发展成效。聚焦“协同增效、风险防控”，要强化协同联动与靠前服务，不折不扣完成巡察整改任务，切实防控企业经营风险。

会议强调，四季度是全年攻坚季，要锚定收官目标，在冲刺攻坚中确保任务完成。聚焦“快”“破”“实”，围绕重点任务、历史遗留问题等方面精准复盘找差距，建立“下沉指导+向上对接”和“项目清单化+清单责任化”双机制，全速推进任务落地见效。要锚定战略规划，在深化转型中提升竞争实力。各权属企业找准市场定位，结合集团“十五五”规划谋篇布局，主动思考破局与突围路径，优化降本增效等各项工作，不断提升核心竞争力和企业经营效益。要锚定安全稳定，在实干奋进中筑牢发展根基。压实安全生产责任，持续抓好信访维稳工作，加强舆情、网络安全和保密管理，前置防范各类风险，全方位筑牢平安防线，为集团高质量发展提供坚实保障。