党建工作专题会及全面从严治党分析研判会

会议传达城投集团党建工作、全面从严治党分析会议精神，听取了地产集团2024年度党建及全面从严治党工作情况总结和2025年工作安排。

会议强调，一要突出思想引领，加强党的政治建设。要把政治建设摆在首位，要深化党的创新理论学习教育，要加强改革创新，深入推进国有企业改革深化提升。二要推进党业融合，赋能生产经营发展。要坚持党对国有企业的领导，坚持市场化改革方向；要抓好基层党组织建设，严格工作标准；要探索党建赋能生产经营新模式，深化、拓展、提质党建品牌。三要聚焦转型发展，激活干部队伍内生动力。要坚持党管干部原则和发挥市场化机制作用相结合；要开拓选人用人视野，服务地产集团市场化转型发展；要强化激励导向，进一步调动人才干事创业积极性。四要强化责任传导，统筹推进全面从严治党各项工作。要巩固党纪学习教育成果，持续推动全面从严治党向基层延伸；要健全完善监督管理体系，严明政治纪律和政治规矩，为推进地产集团市场化转型和高质量创新发展凝聚力量。

党风廉政建设和反腐败工作分析研判会

会议传达城投集团党风廉政建设和反腐败工作分析研判会议精神，总结了地产集团2024年党风廉政建设和反腐败工作情况，并对2025年工作进行部署。

会议强调，一要加强政治思想建设，清醒认识全面从严治党新形势。要不断巩固党纪学习教育成果，不断深化以案促改、以案促治，坚决防止小问题变成大隐患。二要强化作风建设，锲而不舍纠“四风”树新风。要持续加强作风建设，把“实”的要求贯穿工作全过程，确保有新突破、新亮点、新成效、新提升。三要加强监督职责，确保廉洁自律落到实处。要强化风险排查，聚焦“人、权、事”三个重点，实现全方位、全过程、全覆盖监督。四要提升廉洁文化建设，巩固涵养风清气正的干事创业氛围。要积极宣传廉洁理念、廉洁典型，充分运用新媒体新技术传播廉洁文化，丰富廉洁文化优质产品和服务供给。

意识形态工作分析研判会、统战工作专题会

会议传达城投集团意识形态工作分析研判会议、统战工作会议精神，听取地产集团2024年意识形态、统战工作专题汇报，研究部署2025年重点任务。

会议强调，一要思想认识再提高，确保责任到位。要及时协调解决意识形态工作中的重大问题，推动意识形态工作责任体系落地见效。二要理论学习再深化，确保认识到位。要把推进高质量党建工作和加强意识形态工作紧密结合起来；要高标准抓好统战对象教育培训，引导统战成员以实际行动坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。三要工作质量再提升，确保落实到位。要聚焦阵地管理，确保宣传阵地的正常运行和有效利用；要聚焦舆情舆论，确保各类意识形态阵地安全可控；要严格宣传审核，全方位、多角度做好宣传工作。

2025年春节期间纠“四风”树新风工作部署会暨集体履责谈话会

会议传达相关文件及城投集团会议精神，并就2025年春节期间纠“四风”树新风工作进行部署，地产集团党总支书记、董事长、总经理陈梅作集体履责谈话。

会议强调，一要提高政治思想高度，扛牢作风建设主体责任。要结合党纪学习教育常态化，将党风廉洁建设与业务工作同部署、同落实、同检查。二要加强纪律作风建设，提振担当实干精神。要努力提升持续学习能力、深度思考能力、执行落实能力，切实做到真干实干、彰显履责担当。三要加强风腐同查，严肃执纪问责。斩断由风及腐的链条，对苗头性、倾向性问题早提醒、早纠正。四要筑牢纪律底线思维，弘扬清风正气过节。要以身作则，弘扬党的优良传统，培树新风正气，清廉文明过节。

会上，还观看了廉洁警示教育片《影子》。

安全生产工作专题会

会议听取地产集团2024年安全生产工作总结，并对2025年第一季度工作作出部署。

会议强调，提高政治站位，安全生产红线底线要坚守。要以开展安全生产治本攻坚三年行动为主抓手，深入开展安全隐患排查治理工作。找准发力点，安全隐患排查治理要深入。要强化施工安全隐患排查整治，积极采取防范措施；要构建长效机制，加强安全生产应急管理。找准基础点，安全生产宣传教育要深化。要充分发挥管理职能，加强岗前和日常安全教育，严防三违现象发生。

2024年度经营分析会暨2025年度经营工作部署会

会议通报地产集团2024年度经营工作完成情况，部署2025年经营工作目标任务。

会议强调，一要盯指标、控成本，精准锁定发展目标。要深化“目标导向”，结合“十五五”规划和2025年“市场化转型争先年”做好工作谋划；强化成本意识，向管理要效益、求突破。二要抓项目、争速度，充分激活发展潜力。优化项目全景计划铺排，按时保质保量完成项目建设任务；聚焦重点项目，以更高的标准、更严的要求、更快的速度保障项目品质。三要深改革、优机制，持续增强发展动能。坚持问题导向和业绩导向，拓宽干部选拔任用渠道；科学合理地建立完善多元化的业绩考核指标体系，调动员工干事创业的积极性和主动性。四要讲团结，勇担当，不断凝聚发展合力。积极推进管理创新，加强内部横向协同，以“实”的作风、“新”的打法、“立”的导向、“进”的追求，继续谋发展、抢市场、抓进度、提效率，助力地产集团高质量创新发展。