漳州城投地产集团召开2024年第一季度经营分析暨第二季度工作部署会

来源：福建漳州城投集团发布日期：2024-4-16 18:43:6

4月15日上午，漳州城投地产集团召开2024年第一季度经营分析及第一季度安全生产工作总结暨第二季度工作部署会。城投集团党委副书记、监事会主席陈明松出席会议并讲话。地产集团领导班子成员、各职能部门经理及副经理、项目负责人参加会议。

会上，地产集团副总经理林滨通报第一季度经营指标完成情况，并做第二季度工作要求。

地产集团副总经理蔡敏丹通报第一季度安全生产工作完成情况，并做第二季度工作部署。

地产集团党总支书记、董事长、总经理陈梅分析地产集团在项目管理、市场营销、资金管控、队伍建设等方面存在的问题，并提出四点要求：一要严实挖潜增效，追经营指标。要对全年经营工作、资金进行更加细致的统筹铺排，及时跟进安商房、经营性项目回款，争取资金回笼取得突破。二要严控项目品质，抓精细管理。要加强统筹协调，强化项目管控，提升信息化水平。三要严细营销工作，强售后保障。要统筹谋篇布局，探索引入新的营销渠道、创新营销模式，持续跟进历史销售项目，加快去化变现，同时加强售后服务管理。四要严抓作风建设，杜绝人浮于事。思想要更重视，转变要更彻底，要以即将开展的党纪学习教育为契机，加强思想政治建设，以学风引领作风。

城投集团党委副书记、监事会主席陈明松强调：一要加强责任担当，主要领导牵头抓总，分管领导抓好分管部门工作，要对照全年指标完成情况找差距，剖析问题根源；各部门要制定工作任务清单，严格落实责任到人。二要加强问题导向，要以分析问题为导向，做好全年工作统筹安排；要认真分析未完成事项，制定整改措施，明确整改期限；要注重过程管控，抓紧抓好重点问题。三要加强团结协作，加强领导班子和员工队伍建设，打造“能干事、会干事、干好事、不出事”的领导干部队伍，全体员工要共同努力，力争完成全年目标任务。

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