漳州城投集团开展党委理论学习中心组(扩大)会议暨市场化经营机制改革专题培训会议
来源:福建漳州城投集团 发布日期:2024-12-20 10:47:57

12月19日,集团党委书记、董事长曾凡沛主持召开党委理论学习中心组(扩大)会议暨市场化经营机制改革专题培训会议,传达学习党的二十届三中全会对国资国企改革要求,部署推进集团市场化经营机制改革有关工作。集团领导班子成员、总助、中层副职及相关部门负责人参加会议。

会议邀请广东中大咨询公司副总裁夏冰博士到场授课,以《二十届三中全会对国资国企改革的要求解读-地方国企的转型之路》为题,紧扣“十五五”新使命、新赛道、新希望,从“一组数据看趋势”、“两重矛盾看压力”“三项改革看方向”“四类模式看未来”等方面对地方国企改革发展的形势和路径进行了详细解读和系统阐释,培训内容丰富多彩,让大家进一步深刻认识深化国资国企改革的战略意义,为集团后续全面推行任期制和契约化管理打下良好基础。

集团党委书记、董事长曾凡沛提出三点要求:一是以学促干,全面落实国企改革深化提升行动要求。要理解并掌握进一步全面深化国资国企改革是更好履行国有企业功能使命的必然要求,是有力提升国有企业活力效率的关键之举,是加快推动国有企业发展新质生产力的现实需要。要加强管理夯实发展基础,认真落实学习贯彻习近平总书记在福建考察时的重要讲话精神近期重点推进事项任务清单,研究部署集团贯彻落实意见,把学习成效转化到谋划落实集团2025年度经营计划重点工作实践中,深刻把握“解决问题才是硬道理”,全力破解转型发展困境,推动集团实现高质量跨越式发展。二是规划先行,科学谋划权属企业转型发展新赛道。要结合党的二十届三中全会要求,加快启动集团“十五五”规划编制工作,聚焦主责主业,聚焦破解企业产业发展方面存在的突出问题,围绕各个领域、各项工作的提质增效进行研究规划,秉持更具前瞻性的战略视野,不断深化改革,以应对未来挑战并把握发展机遇。三是统一思想,加快推进集团市场化经营机制改革。要全面推行任期制和契约化管理,稳步推行职业经理人制度,加大授权放权力度,不断提升权属企业自主经营、自主发展的主体责任意识,认真对标找差,补短板强弱项,常态化推进实施降本增效行动,不断增强核心功能、提升核心竞争力,加快权属企业市场化、产业化转型步伐。全面推动落实集团三项制度改革,建立健全市场化选人用人机制,不断优化完善工资总额决定机制,确保实现增量业绩匹配增量薪酬,推动实施“一企一策”分类考核,进一步强化绩效考核激励导向作用。

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