各职能部门（中心）、子公司要高度重视巡察整改工作，提高政治站位，加强组织领导，准确把握整改要求，切实增强抓好巡察整改工作的政治自觉、思想自觉和行动自觉；要根据巡察整改方案的要求、内容和措施，紧盯各个问题点和各项细化措施，扎实有效落实到位，加快推进整改进度，确保按时按质完成整改工作，切实提高整改成效。

各业务板块要围绕经营计划，紧盯经济指标、抓好落实各项重点工作任务，进一步分析总结、查找问题，补短板、强优势、明方向，全力以赴做好各项经济工作，冲刺最后一个月，尽最大努力争取最优成果。

年终岁末历来是维护安全稳定的关键期，要清醒认识当前安全生产工作面临的严峻形势，真正把安全生产工作摆在更加突出的位置，放在心上、抓在手中、落在行动上；要聚焦重点行业、重点领域，紧盯九小场所和人员密集场所，针对老旧房屋、燃气使用场所、“三合一”场所进行全面检查，持续筑牢安全生产根基；要进一步细化责任分工，建立健全工作机制，深入推进治本攻坚三年行动，列出问题清单，举一反三，紧盯整改，闭环管理。扎实做好应急值守、联动响应，凝聚齐抓共管安全生产工作合力。

治理欠薪及拖欠工程款工作刻不容缓，务必高度重视、齐心协力，切实把这项工作抓好抓实。运营集团各职能部门（中心）、子公司要提高政治站位，明确目标任务，把治理欠薪及拖欠工程款工作当成一项重要的政治任务抓细抓实，坚决防范重大群体性事件、恶性极端事件的发生；要全面排查摸底，摸清欠薪欠款隐患，加强联动，深入到运营集团各个板块，把底数摸清、把问题找准；要强化责任落实，对欠薪问题负起主要监管责任；要及时掌握情况，落实报告制度，在治理欠薪及拖欠工程款冬季行动期间，如发生重大风险隐患问题，要及时向集团总部报告情况。