10月21日，漳州城投环境集团召开2024年第三季度经营分析会暨第四季度工作部署会。旨在回顾、总结集团今年前三季度的经营成果，深入分析存在的问题，并部署下一步的工作计划。集团领导班子成员以及各部门（子公司）负责人参加会议。

会上，各部门（子公司）分别作第三季度工作总结及第四季度的工作思路汇报，分管领导作点评发言。

城投环境集团党总支书记、董事长郑艺平同志强调下一步工作安排要聚焦以下几点：一要聚焦创收增效，要积极拓展业务，持续提升业务承揽能力，提升精准营销的能力，形成服务产品化，力争提高市场份额；二要聚焦降本增效，牢固树立“节约成本就是创造利润”的意识，向管理要效益；三要聚焦履责意识，各部门各子公司要做到指标量化、措施细化、考核强化，各级领导干部要主动担责，毫不松懈抓好工作落实；四要聚焦精益求精，坚持党建引领，突出抓好政治建设，进一步提升执行力。

城投环境集团常务副总经理陈永正指出第三季度集团在经济指标以及相关重点工作方面的完成情况和存在的问题，并对第四季度的工作作出部署，提出六点要求：一要以“二十届三中全会”精神引领，迎难而上推进年度目标的完成；二要加强对设施设备的维护保养，保证设备的正常运行；三要加大“节能降耗”管理力度，对第四季度下达定量指标；四要提升机械化、智能化作业率，提高作业质量；五要继续加强“6S”建设，提升员工职业素养和执行力；六要强化指标意识、责任意识，进一步推行全员绩效考核。