5月26日,《闽南日报》报道漳州城投集团深入调查研究 着力破解难题。
为贯彻落实省委“深学争优、敢为争先、实干争效”行动部署和市委市政府“产业发展项目建设提升年”活动要求,推进各二级集团锚定全年目标任务,扎实做好经营工作,5月22日,漳州城投集团党委副书记、总经理吴国伟带队到市政集团开展经营管理情况调研,城投集团及市政集团相关部门领导参加调研。
调研中,吴国伟听取了市政集团1-5月经营业绩考核指标完成情况等事项的汇报,深入了解了市政集团经营管理推进情况和年度重点工作任务进展。他强调,经营业绩指标是重中之重,各相关部门要严格把控经营业绩指标,紧盯营业收入和投资额,想方设法、积极对接、主动协调、全力以赴做好项目前期、建设和收尾,同时认真仔细做好各项指标分解,用好“两单一表”,确保“双过半”任务目标实现;要抓住时机提升品牌价值,探索代建工作标准化建设,打造代建品牌,做强做大市政集团拳头产品,进一步发挥市政集团作为城投集团的投资中心的龙头带动作用;要积极探求薪酬体系突破,统筹考虑整体薪酬体系设计,探索用差异化薪酬激励员工的积极性和公司整体效能;要高度重视审计整改工作,强化审计意识,认真整改,强化日常规范化工作,确保资料完整准确规范、公司合规稳健运行。
市政集团表示,未来将把调查研究成果转化为推动工作、战胜困难的实际成效,扎实有效地推进经营管理,高水平高标准地完成集团党委及市委、市政府交办的各项工作任务,为推动集团高质量发展贡献应有力量。