数字化转型
打造智慧环卫，赋能“数字化转型”。2023年，漳州环境集团启动“环卫+”综合管理运营系统（一期）项目建设。以指挥平台为载体，搭建连接各部门（子公司）业务的“环卫+”综合管理运营系统，实现智慧化管理全覆盖。目前，已对漳州环境集团500余部作业车辆、500座垃圾屋、9969个垃圾桶进行全面升级改造，将持续推进其余配套设施改造，从人工管理转型为全方位“数字化”管理，为管理赋能、为发展提质、为治理增效。
“环卫+”综合管理运营系统的启用，实现关键业务线的集成融合，推进服务延伸与增值、主营业务增长、服务创新的价值效益。发展壮大数字业务，形成符合数字经济的新型业务体系。
01 运行数据可视化
该平台的环卫作业指标体系详尽，可实时掌握车辆、人员、设备等环卫一体化的运行状态；将采集到的数据形象化、直观化、具体化，最大程度地了解管控整体环卫业务的能力，为集团发展的决策提供依据。通过信息化数据优化，共对环境集团79条机扫管理组作业路线、125条垃圾直运清运路线进行全面优化提升。
02 作业过程实时监测
对集团作业车辆进行提升改造，实时采集车辆的定位、油耗、作业等数据，实现车辆作业过程实时监控。作业质量动态管控，对环卫作业中的问题“早发现、快解决”，优化作业路线，提升环卫作业效能，实现降本增效。
03 数据自动采集分析
智能终端设备自动采集作业过程数据，形成“公交式”收运、全过程洗扫作业台账，呈现出可视化作业报表；可了解车辆的使用效率、运行里程、维护状况，解决垃圾清运点位“漏收”、“少收”，洗扫车辆“空驶”、“不规范作业”等企业管理的痛点问题，优化车辆、人员调度。
系统展示
04 事件处理协同 应急响应快速
电脑端系统实现全过程监管、巡查维护、协同处置；手机客户端移动APP与电脑端实时同步，也可随时了解一线作业动态，进行事件上报。通过信息化手段，建立信息化快速响应机制，形成一套“问题快速上报→问题定位及决策→调拨指挥→快速处理”的模式。一旦出现需应急处理事件，可跨部门快速响应、协同作战，实现应急事件的高效处理。
（手机客户端移动APP展示）
（电脑端展示）
“环卫+”综合管理运营系统的启用，以“数字化”管理新模式，密织环卫“信息网”，为环卫作业管理增添了“大脑”，切实提高了环境集团机械化管理水平和公共服务能力、解决了管理中的痛点难点问题，提升了环卫作业效能。环境集团深入践行习近平生态文明理念，加快“数字化转型”步伐，推进“数字环卫”“数字环境”建设，以企业高质量发展助力经济社会绿色发展和美丽中国建设。