12月4日，城投集团党委结合深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，召开2024年工作务虚会，以市场化转型增效和高质量创新发展为目标，认真谋划2024年及未来3年、8年、12年发展目标、思路和举措。集团党委书记、董事长曾凡沛出席会议并讲话。集团党委副书记、总经理吴国伟主持会议，集团领导班子成员、各职能部门负责人、各二级集团（公司）主要负责人参加会议。

会议强调，要站在集团高质量发展大局认真思考、深入谋划，凝心聚力提升集团核心竞争力和品牌美誉度。要增强发展危机意识、本领恐慌意识，着力提升推动高质量发展的能力本领、提出落实目标规划的创新举措，以新的精神面貌、新的思路举措、新的素质水平，切实提升企业可持续发展能力、价值创造能力、服务大局能力。要聚焦狠抓落实，进一步完善决策落实监督机制、考核评价机制，推动各级党员、干部深入践行“一线工作法”、深化运用“四下基层”制度，认真履职尽责、踏实岗位建功。

会议指出，要在总结今年工作中凝聚共识形成合力，在认识内外环境中准确把握发展趋势，在谋划长远中找准定位、厘清思路，在谋划明年工作中着力找准重心抓手，拿出更强力度兴产业、强平台，做到招商补链、识局求变；塑造更强品牌抓项目、促合作，推动优势互补、提质增效；谋划更实举措推改革、促转型，坚持夯基固本、争先进位；保持更高警觉强管理、守底线，切实压实责任、综治施策；坚持更高标准抓党建、强基础，推动思想引领、双向融合。

会议强调，要抢抓2023年最后的时间奋力冲刺，狠抓各项工作落实，全力以赴把今年工作“收好官、结好账”，争取实现明年“开好头、起好步”。要加强过程统筹，全力以赴确保市委市政府确定的重点项目按节点目标完成，以实际行动展现国企担当。要严守安全生产底线，始终如一落实安全环保要求，严格落实农民工工资保障工作和清理拖欠中小企业账款工作要求。要严格落实审计整改，坚持举一反三，扎实做好审计“后半篇”文章。

会上，集团领导班子成员、各二级集团（公司）主要负责人围绕发展目标、项目支撑、保障措施以及发展规划等进行交流发言。