项目建设提速增效 赋能高质量发展
来源:福建漳州城投集团 发布日期:2023-5-17 17:5:30

漳州城投集团召开项目建设推进会

为全力推进项目建设提速增效,促进集团市场化转型和高质量发展,5月16日上午,城投集团召开项目建设推进会。集团领导班子,总经理助理,集团各部门及中心负责人,各二级集团(单列公司)主要负责人、项目建设工作分管领导、部门负责人及相关项目负责人参加会议,会议由集团总经济师朱清川主持。

集团党委书记、董事长曾凡沛作强调讲话。他指出,一要提高站位,增强推进问题解决的责任感。从“要我做好”的被动服从转变为“我要做好”的主动出击,建立健全重点工作责任落实机制,深入开展项目建设推进“五不”问题专项整治工作,层层传导压力、层层压实责任。二要把握原则,增强推进问题解决的方向性。以制度落实来推动问题解决,引导干部员工事不避难、知难而进,困难面前豁得出、关键时刻顶得上,切实加快工作进度。三要找准切口,增强推进问题解决的实际成效。找准问题存在的根源,提出针对性的工作举措,倒排节点计划,明确完成时限、责任领导、责任人等,挂图作战、压茬推进,确保问题解决取得实实在在的成效。四要立足长远,增强推进问题解决的长效性。要完善工作机制,打好“组合拳”,及时优化工作流程,加强部门协同。改进工作方法,强化教育培训和经验推广,不断提高项目规范化、标准化管理水平,提升整体工作效能。

集团党委副书记、总经理吴国伟作工作部署。他强调,一要深化思想认识,从战略和全局高度增强项目工作责任感和紧迫感。二要改进工作方法和作风,找准问题的根源和解决问题的突破口,加强提升管理技能,加强内页材料规范化管理。深入调查研究,领导亲自协调,提升工作效能。三要树立实干实效的用人导向,专人专班,人尽其用,以项目成效论英雄。要以高效的项目建设激活集团市场化转型和可持续高质量发展的新动能。

会上,各二级集团(单列公司)主要负责人就项目推进存在问题及下一步采取措施进行表态发言,集团总经济师朱清川就项目存在问题进行分析与总结。

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