集团领导深入市政集团开展经营管理情况调研
深入调查研究,转变工作作风。为贯彻落实省委“深学争优、敢为争先、实干争效”行动部署和市委市政府“产业发展项目建设提升年”活动要求,推进各二级集团锚定全年目标任务,扎实做好经营工作,5月22日上午,城投集团党委副书记、总经理吴国伟带队到市政集团开展经营管理情况调研,集团领导林也坚、朱清川、洪精明和集团相关部门及市政集团领导班子等参加调研。
调研中,吴国伟总经理听取了市政集团董事长叶振文工作汇报,深入了解市政集团经营管理推进情况,详细询问年度重点工作任务进展。
吴国伟强调,一要严格把控经营业绩指标,经营业绩指标是重中之重,要紧盯营业收入和投资额,想方设法、积极对接、主动协调、全力以赴做好项目前期、建设和收尾,认真仔细做好各项指标分解,用好“两单一表”,确保“双过半”任务目标实现。二要抓住时机提升品牌价值,探索代建工作标准化建设,打造代建品牌,做强做大市政集团拳头产品,进一步充分发挥市政集团作为城投集团投资中心的龙头带动作用。三要积极探求薪酬体系突破,统筹考虑整体薪酬体系设计,探索用差异化薪酬激励员工的积极性和公司整体效能。四要高度重视审计整改工作,强化审计意识,对未完成事项认真整改,强化日常规范化工作,确保资料完整准确规范、公司合规稳健运行。